推开索要车间的大门，一股浓郁而纯正的药香夹着机器的轻响扑面而来——那是柴胡的清冽、防风的辛香交汇而成的私有气味，是同仁堂350年未尝更动的滋味。浓缩斥地的流露屏上，温度、压力、索要时候等参数及时超过，精确到少许点后一位；车间师父们正热气腾腾的备料煎煮。
目下这一幕，在我眼中便是可料思的同仁堂“十五五”持续跃升的缩影：既有老字号穿越三个半世纪的传承信守，更有新质分娩力赋能下的茁壮脉动。
党的二十届四中全会为“十五五”时期绘就了“加速培植健康中国”的宏伟蓝图，明确提议“推动中医药传承创新发展，促进中西医协同、产学研交融，加速中医药当代化、产业化”。当作同仁堂索要车间的又名一线职工，我在这里处事了整整八年，从随着师父学习辨药材、控火候的懵懂门徒，到如今能自作家数参与技改攻关的主干，我亲历着车间的每一次变化，也在师徒极力于的匠心传承与技改改进的奉行探索中，读懂了老字号在“十五五”新征途上的处事与担当。
一、感悟：老药香里的新精神
刚入车间时，两位王师父总把“修合无东谈主见，存心有天知”挂在嘴边。其时的我，每天随着师父类似着认药、辞别、投料、索要的历程，觉得所谓的“规范”，便是守好每一齐工序的质地关，把索要时候浓缩密度严格截止在工艺条款的限制内。师父教养我用手感受药材的干湿进程，用耳朵分辨蒸汽管谈的初始景色，用眼睛判断药液的浓缩进程——这些“土主张”莫得成文的规范，却藏着老先人传下来的灵敏。
直到2024年头，公司组织党的二十大精神及年度政府处事回报学习，当“推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展”“发展新质分娩力”这些诠释映入眼帘时，我思起了车间比年的一丝一滴。尤其是那次伤风清热颗粒的分娩攻关，让我确凿读懂了“修合无东谈主见，存心有天知”的新时间内涵——匠心不仅是信守，更是在时间海潮中主动求变、锦上添花的勇气。
2024年，我们车间相连了伤风清热颗粒的批量分娩任务。这款药是同仁堂的经典品种。凭证以往的分娩教授，我们提前进行了3次试产，蚁集了几十组分娩数据。实验过程中发现，由于药材因素复杂，浸膏的黏稠度远超预期，过罗（过滤）关键相配不顺畅，精细的药筛很快就会被药膏残留堵塞，需要两名职工按序用净水反复冲洗，平均每次出膏齐要糜费5东谈主一个半小时。这么一来，不仅分娩后果低下，还存在往往清洁导致居品微生物分歧格的风险。
“老主张科罚不了新问题，我们得搞点创新！”车间赵主任召集众人开了攻关会，配置了以技术主干和老职工为主的QC小组。那段时候，我们的确天天泡在车间里，反复测试不同的过滤材质，从棉质滤网到不锈钢筛网，再到多层梯度滤网。经过反复实验，我们终于奏效研制出了新式高效过滤罐。这款过滤罐摄取复合滤网蓄意，搭配负压真空管谈，不仅科罚了堵塞问题，还能精确分离药渣和浸膏。干涉使用后，过筛关键从5东谈主1.5小时裁减至2东谈主20分钟，分娩后果提高了70%以上。奏效的那一刻我忽然显著：“发展新质分娩力”从不是浑沌的宗旨，而是老时期与新科技的和气抓手，是存心有天知的匠心在数字时间的延续与升华。
二、献计：节能降耗谋发展，攻关克难促创新
车间里藏着不少职工们在奉行中摸索出的“金点子”，这些点子接地气、针对性强，却因为衰退专科的科研相沿，大多停留在“教授层面”，难以革新为实验分娩力。比如关于某些含量药材，摄取大气煎煮（常压煎煮）的神气，能更好地保留灵验因素，居品的疗效也更巩固，但有热敏品种莫得主张通过实验数据解释这一论断，也不笃定具体哪些品种相宜这种工艺。这响应了中医药产业发展中“下层奉行与科研脱节”的无数短板。为科罚这一类辛苦，企业搭建平台，饱读动职工创新，饱读动职工将分娩中遭遇的辛苦、思到的技改点子呈报课题，酿成“车间创新课题库”，并推动实验检测从而酿成规范化的操作历程，使居品疗效愈加巩固。
绿色分娩的奉行，更让这缕老药香欢叫了更生。企业倡导“绿色制造”，麇集车间分娩实验，提议了“挥发水回收再专揽”决策。对浓缩斥地的管谈进行了更正，加装密闭式回收水箱，将浓缩过程中产生的蒸馏水蚁集起来，用于刷桶岗的粗清洗、斥地冷却，达到节能降耗，贬低分娩资本标的。
药香褭褭，初心不改；征途漫漫，创新不啻。“十五五”的军号如故吹响，健康中国培植的蓝图正在铺展。当作同仁堂的一员，我们既是350大哥字号的传承者，亦然新质分娩力的奉行者。我们将连续抓着那把带着温度的铜质药铲，守好“修合无东谈主见，存心有天知”的匠心；同期，我们也将展开双臂拥抱科技变革，在数字传承、产研协同、绿色发展的谈路上稳步前行。
驯顺在“十五五”的征途上，这缕穿越三个半世纪的老药香，必将在新质分娩力的加持下，愈发甘醇、愈发绵长，飘向健康中国的每一个边缘，书写出老字号与新时间同频共振的簇新答卷。而我们这些车间里的泛泛东谈主，也将在这份答卷上，留住属于我方的钤记。
作家： 赵洪阳
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